Organisationen suchen nach Best Practices, weil sie sich Sicherheit wünschen. Sie wollen die Gewissheit, dass etwas funktioniert.

Eine spannende Beobachtung von David Symhoven, die direkt ins Herz unserer Management-Kultur trifft.

Im Gespräch mit Christina Grubendorfer deckt der Physiker und Organisationsentwickler auf, warum der schnelle Griff nach bewährten Lösungen oft in die Irre führt – und erzählt dabei die Geschichte eines Truthahns, die uns einen überraschend neuen Blick auf organisationale Veränderungsprozesse eröffnet.

Du erfährst:

👉 Warum der Truthahn bis kurz vor Thanksgiving dachte, er lebt im Paradies (und was das mit Best Practices zu tun hat)

👉 Weshalb komplexe Probleme nur konkret und nie abstrakt gelöst werden können

👉 Wie Hierarchien stabilisieren und gleichzeitig Experimentierräume schaffen können